Ri.S.O.S.S. Ricerca Sociale e Organizzazione nella Sanità e nel Sociale

L'Unità di Ricerca RiSoSS propone l'analisi di nuovi fenomeni sociali e organizzativi nell’ambito della sanità e del sociale. 
Si occupa in particolare dei cambiamenti organizzativi e tecnologici e della gestione delle pratiche nel contesto dell’integrazione sociosanitaria e dell’aziendalizzazione con particolare riferimento al modello del lavoro in rete per favorire l’apprendimento delle competenze manageriali dei professionisti della sanità e l’affermazione di nuovi riallineamenti tra elementi sociali e tecnologici. 
Il gruppo favorisce pertanto progetti di innovazione attraverso l’alta formazione (Master di 1° e 2° Livello), coinvolgendo i partecipanti in progetti di miglioramento dei servizi sanitari e sociali in un’ottica di sostenibilità.

Segue costantemente le attività di sviluppo e implementazione dei nuovi modelli organizzativi e gestionali in sanità quali Maxi ASL, ASL Zero, Ospedali a complessità assistenziale, Ospedali di Comunità, Case della Comunità, Centrali Operative Territoriali, ADI, Assistenza Domiciliare Integrata, Infermieri di Comunità e di Famiglia, Unità di Degenza a gestione Infermieristica, Residenze e semi residenze,  in rapporto con i Tavoli interregionali presso il Ministero della Salute e l’AGENAS e l’Istituto Superiore di Sanità.

 

Gruppo di lavoro:

Laura Franceschetti (Responsabile Scientifico)

Giorgio Banchieri (Coordinamento)

  • Carmelo Bruni, Professore Dipartimento DiSSE, Sapienza Università di Roma
  • Maria Grazia Galantino, Direttrice Master ProGeVaSS, Dipartimento DiSSE, Sapienza Università di Roma
  • Orazio Giancola, Dipartimento DiSSE, Sapienza Università di Roma
  • Giulia Lang, dottore di ricerca DiSSE, Sapienza Università di Roma
  • Silvia Scelsi, Presidente ASIQUAS, Presidente ANIARTI, Docente Università Cattolica “A. Gemelli”, Roma

 

Partner Internazionali e nazionali:

WHO Europe, sede Venezia, WONCA Europa, Ministero della Salute, Ministero delle Disabilità, AGENAS, ISS, CNR, CENSIS, Formez PA, ASL Roma1, ASL Roma 2, ASL Roma 3, ASL Roma 6, ASL Viterbo, ASL Frosinone, ASL Rieti, AO San Camillo Forlanini, AOP Sant’Andrea, AOP “Gemelli” Roma, CSV Net, CSV Lazio, APRIRE, Istituto “Mario Negri” Milano, Lab MES, ISSSUP, EuroHealthNet, CARD Italia, Cittadinanzattiva,  Alleanza per la Riforma delle Cure Primarie/Libro Azzurro, Università di Ancona, Università di Perugia, Università di Siena, Università di Torino, Università di Bologna, Università di Ferrara,  Università di Cassino, Università di Cosenza, ASIQUAS-Associazione Italiana per la Qualità dell’Assistenza Sanitaria e Sociale, ANIARTI, SIMEU, FIASO, Federsanità ANCI, Città Metropolitana Roma Capitale, CARD Italia.

 

Le principali attività di ricerca svolte:
  • da inizio 2025 ad oggi Percorso "Comunità, Solitudine e Salute", avviato con un convegno a giugno 2025 per facilitare un confronto tra i protagonisti delle esperienze italiane che hanno messo in campo progetti, interventi e studi per dare una risposta al crescente bisogno di comunità come antidoto alla solitudine, nelle diverse fasce della popolazione e nei diversi contesti territoriali; il Percorso ha organizzato poi un webinar a dicembre 2025 per conoscere le principali esperienze internazionali di Social Prescribing e arrivare, ad aprile 2026, ad un convegno di presentazione delle Raccomandazioni Italiani per la Prescrizione Sociale.
  • dal 2017 al 2021 Progetto "Implementazione del Presidio Nuovo Regina Margherita di Roma: sperimentazione del modello di Casa della Salute” – ASL Roma 1. Analisi background progettuale, progettazione e valutazione del sistema di teleassistenza, progettazione PDTA integrati, definizione procedure di accoglienza e di informazione.
  • dal 2016 al 2018 Progetto ‘Managerialità e Genere nella sanità che cambia. Nuovi traguardi e nuove competenze manageriali in una prospettiva di genere’. Conduzione di focus group e interviste con gli ex-discenti del Master in Management e Innovazione nelle Aziende Sanitarie per indagare – in un’ottica di genere – i loro percorsi di carriera e l’apprendimento delle competenze nella gestione delle risorse umane e dell’innovazione tecnologica.
  • dal 2010 al 2011 Ricerca sulle Politiche sanitarie implementate nel Lazio (nell’ambito di un programma di ricerca PRIN sui Sistemi Sanitari Regionali in Italia). Conduzione di interviste con esperti e testimoni privilegiati del SSR laziale, analisi documentale, studio di un caso locale (ASL) e redazione di un rapporto di ricerca: Il caso del Lazio: una stabile instabilità
  • dal 2009 al 2010 il gruppo ha partecipato alla ristrutturazione del portale del Ministero della salute (con il Dipartimento di Igiene e il Dipartimento di Statistica medica e informatica della Sapienza) con un’indagine sull’usabilità e l’accessibilità dei cittadini ai siti di numerose Asl e Regioni su tutto il territorio nazionale
  • dal 2008 al 2009 il gruppo ha svolto in collaborazione con il Censis un’indagine commissionata dal Ministero della salute sullo stato dell’implementazione delle Case della Salute in 8 Regioni italiane
Attività di Formazione Professionale

Dal 2003 il gruppo gestisce l’organizzazione dei seguenti Master e corsi di Alta Formazione: 

  • Master universitario di II livello in Management e Innovazione nelle Aziende Sanitarie e nelle reti sociali  (MIAS) (di cui sono state svolte 21 edizioni) ;
  • Master Intra Ateneo di Management Sanitario nell’ambito delle attività formative PNRR della Regione Lazio.
  • Master universitario di II livello in Management dell’Emergenza e Urgenza (MEU) (di cui sono state svolte 5 edizioni);
  • Master universitario di II livello in Management delle Reti per lo Sviluppo Sociale  (di cui sono state svolte 8 edizioni);
  • Master MIAS e MASS in collaborazione con UniMolise a Campobasso nell’ambito del Piano di Rientro della Regione Molise.
  • Master MIAS in collaborazione con Università di Lecce. 
  • Corsi di Alta Formazione In Campania e Lazio (6 coorti).

 

I temi di interesse del gruppo:
  • La formazione del management sanitario e nel sociale
  • Modelli organizzativi e gestionali in sanità e nel socialeMetodologie e strumenti per Governance delle aziende sanitarie e delle reti territoriali
  • Reti territoriali: stratificazione dei bisogni delle popolazioni, medicina di prossimità, di comunità e di popolazione, reti di cure primarie ed emergenza-urgenza
  • L’integrazione tra sanità e sociale: modelli, strumenti e standard
  • Progettazione e gestione dei Percorsi Diagnostico e Terapeuti Assistenziali ospedalieri, ospedalieri e territoriali ed integrati, PDTA tempo Dipendenti.
  • La gestione del lavoro in équipe multi professionali in tutti i modelli operativi sanitari e sociali
  • Analisi dei processi, audit organizzativi e clinici
  • Strumenti di governance e desk direzionali: MAO, Schede di autovalutazione, SWOT Analysis pesata
  • Metodologie e pratiche di gestione del rischio e analisi di errori organizzativi come risorsa per l’apprendimento 
  • La cultura della sicurezza nelle organizzazioni sanitarie e sociali
  • L’uso-in-pratica della tecnologia e degli artefatti in sanità nel sociale
  • La qualità dei processi e della documentazione sanitaria e sociale: flussi di dati e oservatori
  • Monitoraggio e sistemi di valutazione in sanità e nel sociale
  • Dall’approccio per patologia all’approccio alla persona
  • Mappatura degli asset delle comunità
  • Link worker e volontariato sociale.
  • Comunità proattive e prescrizione sociale
  • Clima e benessere organizzativo
Alcune pubblicazioni
  • Banchieri G e altri (2024) “Fragilità, cronicità e diseguaglianze di salute”, Cultura e Salute Editore, Perugia;

  • Banchieri G e altri (2023) “Ospedale che cambia, ospedale flessibile”, Editore SCIS/Quotidiano sanità;

  • Banchieri G. e altri (2021) “La campagna vaccinale a Rieti”, COM Editore, Roma;

  • Banchieri G. e altri (2021), “Covid19 a Rieti: Esperienze e testimonianze di operatori sanitari e sociali”, Editore COM SRL, Roma;
  • Banchieri G. e altri (2020) “Formazione Manageriale in sanità”, Edizioni Istituto “C. Jemolo”, Roma;
  • Banchieri G. e altri (2020) “Formazione manageriale in sanità”, Rivista “Sociologia della Salute”;
  • Banchieri G. e altri (2019) “Percorso Demenza”, Franco Angeli Editore;
  • Banchieri G. (a cura di) (2019), “Ospedali di Comunità, Case della Salute, cure primarie: esperienze regionali e confronti”, COM Editore, Perugia;

  • Banchieri G. con Autori vari, “Assessment organizzativo, analisi di posizionamento e Percorsi Clinico Assistenziali: Il caso dell’Azienda Ospedaliera “G. Brotzu” di Cagliari”, COM Editore Perugia 2018;

  • Giorgio Banchieri, Laura Dalla Ragione, “metodologia dei PCA” in “PCA DCA e DAI della Rete dei Servizi della Regione Umbria sui Disturbi Alimentari”, COM Editore Perugia 2017;

  • Banchieri G e altri -“PCA Demenza”, Franco Angeli Editore, 2016;

  • Banchieri G. (a cura di) (2013), Raccomandazione SIQuAS su “Requisiti di qualità nell’integrazione tra sanità e sociale”, Franco Angeli Editore, 2013;
  • Franceschetti L. (2024), New Public Management e New Public Governance per l’innovazione organizzativa in sanità: il caso dell’Open Meeting Grandi Ospedali, In: Rivista Trimestrale di Scienza Dell'amministrazione - ISSN 1972-4942. - 3/2024:(2024), pp. 1-22.
  • Franceschetti L. (2024), Nuovi bisogni di salute e modelli organizzativi in cambiamento: quale formazione manageriale sanitaria, in Banchieri G e altri (2024) “Fragilità, cronicità e diseguaglianze di salute”,, pp. 151-166.
  • Franceschetti L. et al. (2022), Equilibristi sul filo del cambiamento in sanità. Virtual learning communities in era Covid, in Lusardi R. et al., Le sfide della sociologia della salute. VIII Convegno Società Italiana della Sociologia della Salute,  Presidi Educativi, Matera, pp. 50-56.
  • Franceschetti et al. (2022), Impact of the COVID-19 Pandemic on Clinical Pathways for Non-SARS-CoV-2 Related Diseases in the Lazio Region, Italy,In: International Journal of Environmental Research and Public Health. - ISSN 1660-4601. - 19:2(2022), p. 635.
  • Franceschetti L. (2021), Competenze per governare l'innovazione tecnologica in sanità, in: RU. Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione. - ISSN 1723-9877. - 3(2021), pp. 51-66.
  • Franceschetti L. et. al. (2021), Nuovi modelli organizzativi e formazione manageriale nel Lazio, In: Salute e Società. - ISSN 1723-9427. - 1(2021), pp. 88-100.
  • Franceschetti L. et al. (2021), Le sfide per i manager sanitari tra soft skills, ICT e carriere frammentate, - In: Salute e Società- ISSN 1723-9427. - 1/2021:1(2021), pp. 101-117.
  • Franceschetti L. (2014b) (con Pipan T.), La salute in rete per l'empowerment del cittadino e il governo del territorio, in Cipolla C., Maturo A. a cura di, Sociologia della salute e web society, FrancoAngeli, Milano, pp. 99 – 120

 

Per informazioni:
Laura Franceschetti: laura.franceschetti@uniroma1.it
Giorgio Banchieri: giorgio.banchieri@gmail.com

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